Junto a Prysmian Argentina desarrollamos un programa destinado a sus líderes.

Un Vestuario de dos días diseñado a partir de los resultados de entrevistas previas realizadas a cada uno de los participantes. Se trabajó en qué cultura comunicacional necesitamos sembrar para enfrentar los desafíos de la organización y del equipo de liderazgo.

Atravesando diferentes propuestas experienciales y estados emocionales las personas del equipo lograron  apertura, fortalecer habilidades, y desarrollar estrategias para diseñar un futuro compartido.

Gracias a todo el team de Prysmian por confiar en nosotros.

Cuando todo cambia, todo vuelve a empezar.

Y cuando todo vuelve a empezar es necesario parar, mirarnos y  arrancar desde otro lugar.

Uno más conectados, más juntos

Esto es lo que pasa en nuestros Vestuarios,  una parada clave para todo equipo que quiera llegar mucho más lejos.

Gracias PROSEGUR por confiar en nosotros y permitirnos acompañarlos en este camino.

Este partido recién empieza

Ciclo de charlas. (3)

2023.

Cada pregunta está pensada para abrir una puerta diferente. La que hace que nos conozcamos mucho más. 

La que descubre el motivo de las coincidencias y el porqué de las diferencias.

Indagando y escuchando, dimos inicio a otra experiencia inolvidable y súper emotiva en los Vestuarios FK.

En esta oportunidad, los jugadores del equipo de RRHH de Grupo Alas pudieron redescubrir a las personas con las que comparten su día a día. 

Nos emocionamos con sus historias, con sus logros, con los desafíos que enfrentaron cada uno en sus singulares caminos… 

Y para nosotros, de eso se trata.

De CONOCERNOS y CONECTAR más allá de los “roles”.

Y vos, ¿qué ves cuando ves a tu equipo?

En esta oportunidad con BAYER diseñamos módulos de entrenamiento que permitieron vivenciar prácticas actuales de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, cultura y el estilo de gestión en la organización. El desafío fue trabajar sobre cómo podemos desarrollar contextos de trabajo que faciliten el LIDERAZGO EN ALTA DEFINICIÓN. 

Se reunió a 70 líderes de Chile, Uruguay, Paraguay y Argentina durante 3 días en la ciudad de San Pedro para trabajar,  a partir de actividades de team coaching, dinámicas vivenciales y reflexiones. Se generaron cambios en la percepción y la actitud del equipo en un espacio de conexión desde una perspectiva holística.

Trabajamos foco sobre los siguientes ejes conceptuales:

1. Renovación de la energía para afrontar nuevos desafíos.

2. Inspiración para innovar y para liderar.

3. Reflexionar acerca de cómo salir de la zona de confort  para desarrollar nuevas habilidades (transformarnos).

4. Ser nosotros mismos en una nueva versión (evolucionar y trascender).